拐点面前,都有榜样的力量挺身而出,代表着行业前行的方向。他们化危为机,不会浪费一场危机,与困难共生!
近期,我们调研了特肥行业的企业、服务商、零售商,从不同层面全方面了解2020年特肥市场,以期为大家找到参考和借鉴。
我们采访了南京工业大学教授、南京轩凯生物科技有限公司总经理冯小海,听听他的看法。
农资与市场:今年的疫情对国内特肥行业有哪些冲击和影响?都体现在哪些方面?
冯小海:优势品牌企业和有提前压货惯例企业上半年影响较小,甚至是很好的翻身仗机会,因为批发端和零售店不需要教育,所以走量反而可能上升。
农资与市场:今年的疫情对贵企业有何影响?大多数表现在哪几个方面?我们又面临着怎样的机会和挑战?今年特肥推广面临的最大痛点是什么?我们有何对策?
冯小海:突如其来的“新冠肺炎”疫情,打乱了大家的生活与工作节奏,但也让我们也可以有时间静下来思考未来“谷乐丰”的走向和轩凯的走向。疫情催生行业变局,我们也在改变。其实,轩凯一直走在行业变革的第一线.反向思路开发产品:传统特肥企业主要以 NPK+ 生物刺激素添加剂来打造产品,谷乐丰打破常规思维,以生物刺激素 + 聚谷氨酸 + 为开发起始点,发挥自有核心原料优势,以微生物源生物刺激素原料为核心打造“微生物源组合型生物刺激素”产品,配方高,效果好。
2.大田经作双轨制设计产品:当别的企业把目标均聚焦在经作的时候,“谷乐丰”在设计之初,就已经着眼“经作、大田”两个端口齐头并进。特肥进入大田,是典型的“没有金刚钻别揽瓷器活”的一项工作,但作为原料供应商的轩凯可以。“谷乐丰 - 大田也能用得起的生物刺激素”、“大田区域,呼唤特肥”是轩凯线. 传播方式的革新与坚持:当别的企业迫于疫情仓促启动线上直播的时候,轩凯生物微赞直播平台早于 2019 年 2 月 26 日主动首播,我们的平台已经有 3 万以上的核心粉丝和 24 万的访问量;当别的企业在 2 月底 3 月初匆忙启动微信培训的时候,轩凯生物“谷乐丰春风行动”早已于 2 月 9 日正式开讲。时至今日,线 场,培训内容涵盖知识传递、品牌传播与线上订货,类似于单次线 万元的“惊喜”正在不断上演。从今天起,“谷乐丰春风行动”正式转变为“谷乐丰线上行动”,这将是一个常态化远程支持工作。
贵企业主要聚焦哪些区域的哪些作物?跟去年同期相比,今年主要区域一季度特肥销量增减情况是怎样的,您认为根本原因都有哪几个方面?冯小海:针对大田经作双轨制设计产品的轩凯,已经成功从一个原料供应商转型为一个“原料、制剂”并举的综合型农用微生物源生物刺激素企业。
“谷乐丰” 2020 年一季度出售的收益逆势大幅度增长,这跟“谷乐丰”已在国内全面开花,以及“谷乐丰”郑重进入品牌时代是密不可分的。
今年是否会成为特肥销售的一个分水岭?对今年特肥局势整体是看好还是看衰?您认为今天特肥市场下半年的走势是什么?冯小海:优势品牌企业影响较小,但特肥企业今年大幅度增长将不会非常乐观。
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